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當前位置:

精礦做精品質取勝

——大冶鐵礦質量月精礦生產線走筆

通訊員方國俊

9月6日上午9點，大冶鐵礦選礦主任師黃春源帶著徒弟趙倩，一手提著樣桶，一手握著取樣勺，開始了當天第一次對26個工序控制點的質量跟蹤工作。黃春源告訴筆者，面對當前鐵礦石市場疲軟、價格低迷對礦山生產經營帶來的壓力，他（她）們下午還要進行一次全線質量跟蹤，就是為了確保精礦做精。除了質量跟蹤外，全礦干群從質量意識、工序控制和質量改進上多管齊下，全力用一流的精礦質量指標贏得市場和用戶。

提升質量意識——“意”引導“行”

“臺時產量好，粒度要確?！?、“球磨多磨礦，電耗往下降……”這是筆者在球磨崗位看到的一條條醒目的崗位質量格言，也是球磨崗位職工質量意識提升的最好詮釋。

在1#球磨現(xiàn)場，球磨工金盛芬就開始忙碌起來：做好球磨軸承等潤滑工作、調整球磨臺時產量后，他又提著濃度壺和取樣勺去檢測二次溢流濃度了。取樣、稱重、對照濃度表……金師傅一氣呵成?！懊?小時我們要檢測一次濃度。細度不夠，礦物單體解離不充分，就會影響到下工序的磁選和浮選作業(yè)，如果造成不必要的金屬流失，同時還會影響到最終的精礦產品質量，那我可是選礦的罪人了，所以馬虎不得?！?/span>

如今，從球磨工磁選工，從浮選工到過濾工，全體職工都樹立了“精礦質量是企業(yè)生命”、“質量就是效益”的質量意識，這種意識潛移默化激蕩著全體職工保產量、保效益的勞動熱情，“質量在我手中，效益在我心中”也成為了職工的一種自覺行為。

嚴格工序控制——“質”融入“環(huán)”

浮選工序可謂是精礦質量和效益控制的重中之重。鐵銅硫的混合浮選、銅硫的分離浮選，每一種藥劑用量、每個浮選槽液面控制、每一處泡沫刮量，都要精益求精，才能精準控制品位和收率的最佳平衡點，確保質量最優(yōu)化和效益最大化。

只見浮選工唐序清和石偉紅正在調整浮選液面。石偉紅緊盯著浮選液面，唐旭清右手調節(jié)提升按鈕，“再提一點，好、好……”待液面精準控制到位后，唐旭清又跑到藥臺，根據球磨臺時產量數(shù)據，精準地調整藥劑用量。用他的話說，“我現(xiàn)在是個草根‘精算師’，每天先算后干。例如這黃藥波美度超標，一個班下來將多消耗一桶黃藥，損失費用1700元左右。我們還算了一筆賬，硫精含銅如果能再降低0.1%，銅收率將提高1.6%，一個小時將多收0.007噸礦山銅，一天將多淘金6864元”。

每一個工序與質量息息相關，每一個工序的結果就是質量。如今在10公里長的精礦生產線上，破碎工序多破細破，球磨工序均給細磨，選別工序精選多收，通過將工序質量融入到精礦每個環(huán)節(jié)中，確?！安讲綖榫?。

突出質量改進——“提”兼顧“降”

下午5點過后，已經到下班時間了，選礦主任師黃春源還在現(xiàn)場進行取樣。如今，在精礦生產線上，礦技術計劃科選礦首席工程師、科室長和選礦技術人員無論白天還是黑夜，也都泡在了現(xiàn)場?！疤帷笔章省敖怠绷魇?，質量改進不打折，吃干榨盡每一噸礦石資源，成為了全礦職工的責任和擔當。

“石灰加量沒有精準控制，加量稍大……”、“混合浮選二精有點刮漿，二精一槽浮選機振動大……”選礦專業(yè)技術人員在現(xiàn)場解決迅速找出問題點，及時進行解決?，F(xiàn)場連著市場，全礦干群把質量改進的重心到崗位和機臺，堅持 “查、找、算”的等質量管理利器：工藝流程查一查，查到合理的工藝路線；問題根源找一找，找出問題的根源并加以解決。作業(yè)線上算一算，算出品位和收率的最佳平衡點，有效控制好破碎“原礦入口關”和“入磨粒度關”兩個關口，提升磨選“二次溢流粒度合格率”和“金屬回收率”兩類指標，力保脫水“弱磁鐵精礦水分”和“精礦輸出合格率”兩項達標。如今，走精品化之路，浮出精銅，選出精鐵，提高收率，降低流失，把精礦做精，用最優(yōu)的指標贏得了市場，也成為礦山人“破冰前行”的實際行動。