筑造精品拓市場

——中國二十二冶集團兩項工程榮獲河北省建設(shè)工程安濟杯獎

張　恒　王　燁/文     發(fā)布日期：2017-07-13


作為中國二十二冶集團在曹妃甸地區(qū)的代表，曹妃甸技術(shù)公司始終堅持區(qū)域公司定位，在做強做優(yōu)曹妃甸市場的同時，繼續(xù)深耕細作，砥礪前行，不斷強化精品意識，筑牢質(zhì)量基石，以創(chuàng)建精品工程拓展其他區(qū)域市場，效果顯著、成績斐然。2016年，曹妃甸技術(shù)公司青島畢家上流社區(qū)安置房C區(qū)工程和承德御龍灣A4地塊一期工程同時獲得河北省建設(shè)工程安濟杯獎（省優(yōu)質(zhì)工程），這既是曹妃甸技術(shù)公司堅持筑造精品工程的最好注解，也成為在青島和承德區(qū)域市場的響亮“名片”。

技術(shù)領(lǐng)航，精細管理助推優(yōu)質(zhì)工程

畢家上流社區(qū)安置房項目，因地處青島世界園藝博覽會園區(qū)范圍內(nèi)而一直備受社會各界關(guān)注。曹妃甸技術(shù)公司的建設(shè)者們以筑造優(yōu)質(zhì)精品工程為己任，以建設(shè)國內(nèi)一流社區(qū)為目標，在這里揮灑豪情與汗水、奉獻青春與熱血，整合利用優(yōu)勢資源，高起點、高標準、高要求推動項目進程。

項目部嚴格執(zhí)行全面質(zhì)量管理，建立目標責任管理體系，明確管控措施，細化落實到人。在施工現(xiàn)場，上至項目經(jīng)理，下到普通管理人員，每個人都懷揣著打造精品工程的堅定信念，從基坑放線、開挖、回填、做地基、鋼筋綁扎、主體澆筑、腳手架安裝、室內(nèi)裝修，一直到主體封頂、竣工驗收的每一個環(huán)節(jié)，事無巨細、扎實推進。為保證工期，項目部晝夜施工，嚴格按照質(zhì)量標準完成施工任務(wù)。從施工方案到專項方案，再到每個管控節(jié)點、每一個細節(jié)，項目部都切實抓好交底工作，做到讓每名施工人員掌握技術(shù)要點和注意事項，保證工程結(jié)構(gòu)階段混凝土成型內(nèi)實外美、地基基礎(chǔ)無變形、沉降趨向穩(wěn)定，追求高品位、高品質(zhì)的裝修，滿足技術(shù)質(zhì)量要求，為筑造精品工程奠定堅實基礎(chǔ)。

項目部引入混凝土疊合箱網(wǎng)梁樓蓋技術(shù)。這是近年來新興的一種新型樓蓋結(jié)構(gòu)體系，具有自重輕、承載力高的優(yōu)點，可降低層高、節(jié)省材料，且整體性好、剛度大、施工方便，特別適用于大跨度、大荷載、大空間的多層和高層建筑。面對這樣的新技術(shù)，在應(yīng)用時除了依據(jù)國家現(xiàn)行法規(guī)、標準和規(guī)程外，專項并無規(guī)范可參照，既要克服混凝土疊合箱網(wǎng)梁樓蓋技術(shù)應(yīng)用難題，又要確保應(yīng)用到位，保證施工質(zhì)量和施工進度，這成為擺在項目部全體人員面前的一道難題。面對困難，項目經(jīng)理吳東風親自掛帥攻堅小組，通過網(wǎng)絡(luò)查詢、電話咨詢、翻閱書籍等方式，廣泛搜集近年來同類結(jié)構(gòu)設(shè)計施工方法，邊施工、邊總結(jié)、邊提高。

為保證施工質(zhì)量，項目部經(jīng)常召開現(xiàn)場會，從施工中總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)底盒與底盒之間外伸拉接筋的連接、底盒外伸拉接筋與肋梁主筋的鉤錨、疊合箱側(cè)壁與肋梁的加固連接、疊合箱上盒外伸拉接筋以及肋梁縱筋連接等幾項影響施工質(zhì)量的關(guān)鍵要素，并分別制定了專項技術(shù)方案。與此同時，項目部在施工過程中嚴格按照技術(shù)標準和方案要求，從疊合箱儲運、吊裝運輸?shù)蒋B合箱底模支設(shè)，再到混凝土施工質(zhì)量控制，切實按規(guī)范把控每道關(guān)口。特別是在混凝土澆筑時，提前對疊合箱壁板、箱頂側(cè)壁、箱底側(cè)壁進行灑水濕潤，防止現(xiàn)澆混凝土失水，影響混凝土強度。新興技術(shù)的研究和運用，凝結(jié)了全體員工大量的業(yè)余時間和心血汗水，用項目經(jīng)理吳東風的話說：“一次嘔心瀝血的研究與運用，讓我們更加團結(jié)；今天的付出，是為了更好的明天，今后再遇相同的技術(shù)，那就不是難題，而是我們的強項?！?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)效，扎實推進品牌建設(shè)

承德御龍灣A4地塊一期工程位于承德市五經(jīng)路與五緯路交叉口，五經(jīng)路以東，五緯路以南，總建筑面積15.9萬平方米。包括7棟住宅樓、1棟商業(yè)樓、幼兒園及地下車庫。自開工之日起，項目部便以建設(shè)市優(yōu)工程、省優(yōu)工程為目標，認真制定創(chuàng)建方案，從工程質(zhì)量、技術(shù)含量、綠色施工、安全文明、管理成效等方面，制定措施，強化責任，規(guī)范管理，創(chuàng)先爭優(yōu)，確保創(chuàng)優(yōu)目標順利實現(xiàn)。

項目部成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，將質(zhì)量管理責任切實落到每位管理人員。制定質(zhì)量管理辦法，履行質(zhì)量管理責任，將質(zhì)量管控落實到每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。施工前組織工程交底，讓施工人員明確工程重難點，有的放矢、精準切入。測量工作是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素之一，項目部為此建立完善的測量網(wǎng)，做好垂直度的控制；合理安排混凝土澆筑，制定必要方法和措施，保證不出現(xiàn)裂縫，嚴格控制混凝土室內(nèi)外溫差；高層住宅樓施工時，對大體積混凝土的質(zhì)量控制、尺寸要求，包括門窗洞口大小，及后期裝飾裝修對于尺寸的掌控和外墻保溫、門窗等保溫和密閉的要求，都是工程施工重點及難點。

在了解工程重難點后，項目部找準了工作方向，建立質(zhì)量管理責任制，根據(jù)“誰負責生產(chǎn)、誰負責質(zhì)量”的原則，建立質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量達標、文明施工等管理目標及現(xiàn)場考核制度。對技術(shù)難度較大的分部分項，制定專門的質(zhì)量方案并監(jiān)督執(zhí)行；對現(xiàn)場施工隊伍，進場前提出質(zhì)量要求，施工前進行質(zhì)量交底，做到交底到人。項目部以樣板引路和質(zhì)量管理通病細則嚴格要求工程質(zhì)量，保證做到完成一道工序、成就一處樣板。規(guī)避質(zhì)量通病，制定防范措施；嚴密追蹤特殊工序和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使工程各階段質(zhì)量管理處于可控嚴控狀態(tài)。注重加強內(nèi)部驗收，項目部安排專人以高標準對工程進行自檢，及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題即時整改；項目部聯(lián)合協(xié)力隊伍、監(jiān)理單位開展質(zhì)量聯(lián)檢，不放過一個細節(jié)、一絲問題，將質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。項目部利用每周質(zhì)量例會部署安排技術(shù)質(zhì)量工作，明確目標要求，將分部分項任務(wù)逐層分解，定時間、定人員、定措施，嚴把質(zhì)量管控關(guān)。

在施工中廣泛應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，既降低工程成本，又提高工作效率。御龍灣項目在實踐中研究應(yīng)用“電梯井局部深基坑免降水施工方法”和“大面積混凝土自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)方法”，既節(jié)能環(huán)保，又降本增效；這兩項工藝還都取得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)。電梯井局部深基坑免降水施工方法，在局部小型深基坑施工開挖與混凝土澆筑幾乎同步，因而具有不用降水、免支護、施工速度快的特點；同時施工成本低于輕井點降水和止水帷幕降水施工方法。大面積混凝土自動噴淋養(yǎng)護系統(tǒng)實現(xiàn)了在自然養(yǎng)護條件下，自動無人控制，對混凝土實施定時、定量噴淋養(yǎng)護，保證混凝土表面水分充足，滿足養(yǎng)護條件，排除人工灑水覆蓋不及時的弊端，達到環(huán)保、重復利用率高、降低成本的目的。

百尺竿頭，更進一步。榮譽不是終點，曹妃甸技術(shù)公司的建設(shè)者們將以高標準、高質(zhì)量、高效益為奮斗目標，做好新起點、新機遇、新挑戰(zhàn)的準備，以堅定的信心、決心、耐心，向著更廣闊的市場進發(fā)。　  （作者單位：中國二十二冶集團）