構(gòu)筑人才與企業(yè)共贏新高地

——中國二冶“筑巢引鳳”強化青年人才培養(yǎng)綜述

    發(fā)布日期：2021-06-07

 



從深度融入國家發(fā)展大格局旗滿全國飄揚四海到品牌影響力榮耀綻放；從“四特四甲”實至名歸資質(zhì)提檔升級到主要經(jīng)營指標穩(wěn)健增長；從黨建旌旗獵獵文化百花園枝繁葉茂到員工福祉顯著增強，在中國二冶闊步新征程中，人才，是支撐企業(yè)發(fā)展的堅實“筋骨”。

“德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，五湖四海，任人唯賢”。近年來，中國二冶創(chuàng)新人才引育機制，強化青年人才特別是各類領(lǐng)軍人才的培養(yǎng)，為企業(yè)發(fā)展構(gòu)建起堅實的“筋骨”。從2016年至今，已累計引進2100多名大學畢業(yè)生，員工平均年齡降至 37.83 歲；取得注冊類證書的人員增長了兩倍之多，一級建造師隊伍增加了近百人；多名青年員工走上各級領(lǐng)導崗位，形成了人才輩出的良好局面。

“筑巢引鳳” 打通人才晉升通道

按照“總量控制，素質(zhì)提升、優(yōu)化結(jié)構(gòu)”總體要求，中國二冶以競爭性的薪酬、屬地化社保、廣闊的職業(yè)發(fā)展平臺，從制度層面厚植人才引進根基。以發(fā)展空間，價值體現(xiàn)，榮譽感和歸屬感，致力打造企業(yè)和員工的共同利益平臺，實現(xiàn)員工價值與企業(yè)戰(zhàn)略目標的深度融合。

搭好“引才”平臺，提高門檻，大膽引進，圍繞項目履約，著力化解項目關(guān)鍵崗位人才供需矛盾。在內(nèi)部挖潛上，圍繞“五大管理”系統(tǒng)和項目團隊核心“鐵三角”，深入盤點各序列專業(yè)技術(shù)人才、執(zhí)業(yè)資格人才。打通人才上升渠道，探索“管理+技術(shù)”雙通道多職級人才發(fā)展通道，實施“789”青年儲備培養(yǎng)計劃，優(yōu)化干部隊伍的梯次結(jié)構(gòu)。加大對緊缺專業(yè)人才、成熟專業(yè)人才、有執(zhí)業(yè)資格證書人才的社會化招聘，去年，累計引進成熟人才 412 名。同時，實施屬地化繳納社保和公積金，優(yōu)化薪酬分配制度，保證員工日常薪酬、年終兌現(xiàn)、績效獎勵按時發(fā)放。

創(chuàng)新模式：變“相馬”為“賽馬”

中國二冶在干部選拔任用中，堅持以業(yè)績?yōu)閷?，加大競爭性選人用人力度。把“重實干、敢擔當、善作為”作為培養(yǎng)選拔青年人才的重要條件，完善以業(yè)績?yōu)閷虻目己梭w系，提高考核的科學性與精準性。

實行重要崗位競聘制度，通過公平、公開、公正地參與競爭性上崗，營造“能者上，平者讓，庸者下”的選人用人風氣。制定《直管干部管理辦法》，進一步規(guī)范直管干部選拔、任用基本程序和條件，落實常態(tài)化的經(jīng)理級干部退出機制，使干部梯次結(jié)構(gòu)更為合理。完善干部“三年一任期”、干部交流制度等，進一步激發(fā)干部隊伍的活力。制定《管理人員分級評價與管理實施細則》，為青年人才的選拔任用提供依據(jù)。與此同時，通過政策支持、“特崗特薪”、重獎取得行業(yè)重要職業(yè)資格證書的員工等方式，栽下“梧桐樹”，引得“鳳凰”來。公司還大張旗鼓地開展十大杰出青年、十佳優(yōu)秀新員工、優(yōu)秀師徒、人才培養(yǎng)先進單位等表彰活動，內(nèi)蘊實力，成就非凡。實現(xiàn)宏景HCM信息化系統(tǒng)試運行，進一步提升人力資源管理水平。

“充電”賦能 著力培養(yǎng)“關(guān)鍵少數(shù)”

深入挖掘企業(yè)內(nèi)部自身“金礦”，通過“充電”賦能 、合理調(diào)配、內(nèi)部競聘，盤活現(xiàn)有人力資源。以項目經(jīng)理、技術(shù)專家等團隊建設(shè)為抓手，加大各層級、各業(yè)務系統(tǒng)人員進行分門別類地培訓。充分利用春節(jié)前后冬休、全年各類假期、施工空檔期，綜合運用企業(yè)云課堂、集中授課、交流研討、實訓觀摩、管理帶教、技術(shù)比武、工匠評比等形式，開展理論與實踐相結(jié)合的各類專題培訓、業(yè)務培訓、技能人才培訓、黨建培訓等，搭好“育才”平臺。

“充電”賦能，著力培養(yǎng)“關(guān)鍵少數(shù)”。以提升項目管理實戰(zhàn)能力為目標，通過“走出去”，“請進來”，通過觀摩參觀互動，通過集中授課+遠程視頻+閉卷考試”，圍繞合同管理、工程策劃、技術(shù)質(zhì)量管理、安全環(huán)保、智慧工地應用、風險防范等，讓項目經(jīng)理及其團隊收獲新的本領(lǐng)與擔當?！俺潆姟辟x能，久久為功，集團人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部等機關(guān)管理部門每周固定時間輪流講課培訓，僅2020年，集團公司總部部門完成培訓近12208人次，達到信心上“再充電”，認識上“再校準”，能力上“再武裝”。

企業(yè)因人才而立，人才因企業(yè)興而聚。中國二冶構(gòu)筑人才與企業(yè)共贏新高地，青年人才輩出，成為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的中流砥柱。在大江南北的建設(shè)工地，是滿目的青春身影，滿眼的青春笑顏，青春是中國二冶最好看的風景……　（中國二冶集團　范秀文）