在城市地鐵建設(shè)領(lǐng)域鑄MCC豐碑

——中冶天工集團天津地鐵6號線項目全力保障施工安全紀實

中冶天工集團　賈光明　劉　強     發(fā)布日期：2015-10-15

 


作為中冶集團第一個進入地鐵項目施工領(lǐng)域的中冶天工集團，在天津地鐵6號線R3標“兩站一區(qū)間”施工中，以爭做中冶集團“打造“四梁八柱”升級版、再造美好中冶新優(yōu)勢“臺柱子”為使命，以在新領(lǐng)域“取業(yè)績，鑄豐碑”為己任，強化安全文明施工管理舉措，全力保障地鐵項目安全施工。工程先后獲得了天津市“文明工地”“全國建筑業(yè)綠色施工示范工程”“天津市觀摩工地”等榮譽，在天津地鐵市場樹立起MCC旗幟。

抓體系——健全組織機構(gòu)夯實安全基礎(chǔ)

地鐵建設(shè)是一個極其復雜的系統(tǒng)工程，存在較大的不確定性和多方面的安全風險，降低安全風險是貫穿整個地鐵項目建設(shè)的關(guān)鍵。項目部首先健全完善了安全管理體系，分解安全管理目標，編制了針對地鐵施工的一系列安全規(guī)章制度，為項目完善安全管理提供了有效的管理依據(jù)。

地鐵施工對我們來說是全新的施工領(lǐng)域，為了盡快適應(yīng)地鐵建設(shè)的需要，提升施工人員的職業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平，項目部從加強施工人員特別是外協(xié)勞務(wù)人員的安全教育培訓入手，以“農(nóng)民工業(yè)?！睘殛嚨兀瑢λ羞M入施工現(xiàn)場的人員進行入場教育和相應(yīng)工種的安全教育、培訓和技術(shù)交底，嚴格培訓后考核合格方能上崗制度，并以各種安全事故案例和地鐵施工中可能出現(xiàn)的安全隱患對一線施工人員進行宣傳教育，系統(tǒng)性強化安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)程知識，切實增強了施工人員的安全意識，提升了作業(yè)層的整體安全素質(zhì)，夯實了安全管理基礎(chǔ)。

抓標準化——向綠色工地邁進

中冶天工集團天津地鐵項目部以綠色工地為目標，按照中冶集團《施工現(xiàn)場標準化圖冊》，結(jié)合天津地鐵標準化工地要求，安全設(shè)施形成標準化模式，以循環(huán)利用、持續(xù)發(fā)展為導向，將綠色施工標準運用于地鐵施工中，施工現(xiàn)場基坑周邊定型標準化護欄、上下基坑的定型化標準馬道、進出現(xiàn)場門口統(tǒng)一設(shè)置的洗車機、現(xiàn)場噴霧降塵系統(tǒng)、標準化的消防器材設(shè)置點等都是統(tǒng)一規(guī)范標識，可以安裝拆卸多次循環(huán)利用，既降低成本，又提升了項目形象，體現(xiàn)了MCC良好的企業(yè)風貌和管理水平。

為確保綠色工地建設(shè)，中冶天工集團大力支持項目的安全投入，在安全投入比例達到施工產(chǎn)值2%即達標的情況下，實際安全投入達到施工產(chǎn)值的4%，在重大風險部位加大了安全投入，配合技術(shù)管理，大大提高了項目安全風險管控能力。

抓結(jié)合——技術(shù)為安全提供有效支撐提高安全預控能力

項目安全預控能力的提升需要安全體系發(fā)揮作用，更需要技術(shù)的有力支撐。項目部強化了安全管理與施工技術(shù)的緊密結(jié)合和合作，安全管理部與施工技術(shù)部密切配合，編制了《危害因素辨識與危害評價》《重大危險因素清單及控制措施》，從更科學的層面控制好安全風險。通過技術(shù)專家評審專項方案、運用BIM建模、樣板引路等先進手段對施工圖紙、標準規(guī)范的要求形成直觀化、形象化、具體化的展示，設(shè)立了鋼筋工程樣板、混凝土土工程樣板、止水帶安裝樣板，并以BIM建模對預埋件形成直觀化的技術(shù)交底，對盾構(gòu)過程中土體壓力變化進行模擬等等，使管理人員、操作人員對技術(shù)要求的認識和安全風險的認識達到高度一致，提前預防安全風險能力大為增強，減少了安全隱患的發(fā)生。

抓安全預案——變“亡羊補牢”為“防患未然”

項目部在安全管理中，以預防為主，完善了應(yīng)急預案的編制，并通過多次演練，增強實用性、針對性。根據(jù)地鐵施工特點和實際，編制了《基坑、滲漏水事故應(yīng)急預案》《周邊建筑物及房屋開裂、管線下沉事故應(yīng)急預案》《基坑坍塌事故應(yīng)急預案》《盾構(gòu)施工應(yīng)急預案》等13個專項預案。根據(jù)施工不同時期組織針對性的安全演練，增強了項目應(yīng)急反應(yīng)、應(yīng)急組織、協(xié)調(diào)能力，加強了全體場內(nèi)人員的安全意識和能力，有效預防了安全事故的發(fā)生。

抓雙向管理——創(chuàng)文明“窗口”形象贏和諧建設(shè)環(huán)境

中冶天工集團天津地鐵6號R3標項目地處天津河西區(qū)友誼南路，屬居住密度較大的繁華地段。項目部采取了施工區(qū)域封閉式管理，設(shè)立了嚴格的門禁制度，在施工區(qū)域四角點、制高點及重點監(jiān)控位置設(shè)置了視頻監(jiān)控，配合門禁制度進行安全管理，有效地控制了外來不安全因素的風險，約束了施工人員的行為。

天津地鐵6號線R3標項目共“兩站一區(qū)間”，“兩站”所處位置都緊鄰住宅區(qū)，屬高敏感防控范疇。為贏得周邊居民對施工的理解，減少周邊環(huán)境對工程項目的影響，在對外管理上，項目部有針對性的張貼公告，說明施工情況，組織居民代表參觀施工現(xiàn)場；主動與小區(qū)物業(yè)聯(lián)系，組織聯(lián)誼活動，無償為小區(qū)更換路燈，用灑水車為小區(qū)道路、植物澆水，以服務(wù)換取居民的信任。同時，設(shè)立各種防護措施，在施工區(qū)域與小區(qū)相鄰圍墻處設(shè)置聲屏障、噪聲監(jiān)測點，用有遮光罩的定向照明燈具，設(shè)置可移動的焊工遮光棚及循環(huán)水噴淋降塵系統(tǒng)等，通過對水、氣、聲、渣污染的嚴格控制與對外溝通積極爭取的雙向管理，最大限度降低了項目施工與周邊環(huán)境之間的相互影響，為項目順利施工、贏得聲譽提供了增值效果，確保了工程順利進行。

在建項目樹品牌，拓展市場求發(fā)展。中冶天工集團將牢記使命，以天津地鐵6號線在建項目為“窗口”，精心組織，打造精品工程，為開辟并延伸MCC城市軌道交通領(lǐng)域轉(zhuǎn)型市場、實現(xiàn)“四梁八柱”發(fā)展目標而奮勇拼搏。