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在傳承中創(chuàng)新 在突破中變革
——中冶寶鋼技術(shù)湛江項(xiàng)目管理新亮點(diǎn)
中冶寶鋼技術(shù) 陳興梅 發(fā)布日期：2015-09-24
三十年前的“85.9”，一座現(xiàn)代化的鋼廠，崛起在長(zhǎng)江入?？诘臇|海之濱；它宏大的規(guī)模和頂尖的技術(shù)刷新了建國(guó)30年來鋼廠的記錄，打造了中國(guó)最輝煌的鋼鐵基地；它是寶鋼。
三十年后的“15.9”，一座新常態(tài)的鋼廠，屹立在南海之濱的雷州半島上；它的目標(biāo)是用最高效的管理團(tuán)隊(duì)，打造世界上最高效的綠色鋼鐵基地，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“夢(mèng)工廠”；它是湛鋼。
一脈相承，各領(lǐng)風(fēng)騷。
在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，在突破中變革。
湛鋼與寶鋼跨越三十年的時(shí)空，實(shí)現(xiàn)了歷史性的對(duì)接……
作為寶鋼湛江鋼鐵戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的中冶寶鋼技術(shù)，面對(duì)湛鋼這一重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，從生產(chǎn)籌備到準(zhǔn)備生產(chǎn)全過程，緊跟業(yè)主步伐，圍繞“15.9”投產(chǎn)目標(biāo)，共同譜寫了一曲“創(chuàng)新”的合拍。
頂層設(shè)計(jì) 深謀遠(yuǎn)略
2015年，中冶寶鋼技術(shù)年中工作報(bào)告中，強(qiáng)調(diào)湛江鋼鐵作為公司“二次創(chuàng)業(yè)”和打造“升級(jí)版”中冶寶鋼技術(shù)的發(fā)力點(diǎn)，是公司實(shí)現(xiàn)“1+3”四位一體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“1”的核心產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。而為了開拓這個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)，前期，中冶寶鋼技術(shù)作了一系列頂層設(shè)計(jì)，深謀遠(yuǎn)略，描繪湛江鋼鐵未來的藍(lán)圖。
隨著湛江鋼鐵建設(shè)步伐的加快，2014年年初，中冶寶鋼技術(shù)成立了以湛江鋼鐵生產(chǎn)和檢修籌備為主的第四分公司，著手籌備湛江鋼鐵生產(chǎn)、設(shè)備檢修及運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)與湛江鋼鐵簽訂了《寶鋼湛江鋼鐵戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議》，與寶鋼形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)承接了湛江鋼鐵生產(chǎn)、檢修、運(yùn)輸總包業(yè)務(wù)。
公司各二級(jí)單位積極支撐，主動(dòng)研究湛江鋼鐵的規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)方式，從業(yè)務(wù)范圍、人員配置、組織構(gòu)架、機(jī)具物料配置、技術(shù)方案、培訓(xùn)等方面認(rèn)真策劃、組織湛江鋼鐵各項(xiàng)籌備工作。第四分公司提前進(jìn)駐湛鋼，啟動(dòng)大臨基地建設(shè)。經(jīng)過一年努力，大臨基地全面竣工，公司在湛江鋼鐵有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的立足之地，解決了員工食宿之本，后續(xù)入湛隊(duì)伍的生活有了保障。
2015年4月，中冶寶鋼技術(shù)與湛江鋼鐵再次簽訂了《檢修業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議》，承接了全廠檢修業(yè)務(wù)及全廠行車“管、用、養(yǎng)、修”一體化管理業(yè)務(wù)；并延伸了服務(wù)內(nèi)涵，承包了廢鋼運(yùn)輸、生產(chǎn)與工程機(jī)械兩個(gè)BOO項(xiàng)目。
5月25日，中冶寶鋼技術(shù)在大臨基地召開了以“一切為了‘15.9’；一切圍繞‘15.9’；一切服從‘15.9’”為主題的管理推進(jìn)會(huì)。各二級(jí)單位對(duì)生產(chǎn)籌備各項(xiàng)工作做了深度的剖析，并從生產(chǎn)籌備到準(zhǔn)備生產(chǎn)保“15.9”投產(chǎn)做了表態(tài)。湛江項(xiàng)目創(chuàng)新“一廠管一廠”的管理模式，得到了各支撐單位的支持；支撐單位與湛江鋼鐵指揮部簽訂了“一廠管一廠”責(zé)任包干的協(xié)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。
福利優(yōu)厚 穩(wěn)定隊(duì)伍
圍繞“15.9”投產(chǎn)目標(biāo)，中冶寶鋼技術(shù)在前期設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上再度優(yōu)化設(shè)計(jì)，打造精干高效的團(tuán)隊(duì)。為了避免人才流失，穩(wěn)定隊(duì)伍，吸引更多務(wù)工人員扎根湛江鋼鐵，5月份，中冶寶鋼技術(shù)制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)技能高、業(yè)務(wù)水平高、工作積極的優(yōu)秀勞務(wù)人員擬招聘為勞動(dòng)合同制員工，提高務(wù)工人員的福利待遇。
這一創(chuàng)新舉措，通過宣傳很快傳到了基層，極大地調(diào)動(dòng)了勞務(wù)人員工作積極性，增強(qiáng)了勞務(wù)人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。經(jīng)過初審篩選、綜合評(píng)價(jià)、復(fù)審、公示等環(huán)節(jié)，60余名勞務(wù)人員符合招聘條件。首批20名轉(zhuǎn)制人員于7月4日簽訂了勞動(dòng)合同，每個(gè)人臉上都洋溢著喜悅的笑容。這項(xiàng)激勵(lì)措施進(jìn)一步鼓舞了廣大務(wù)工人員以主人翁的姿態(tài)服務(wù)湛鋼、扎根湛鋼。
不僅如此，公司還面向務(wù)工人員家屬招聘行車工和后勤服務(wù)工，解決兩地分居與就業(yè)等問題，更是得到廣大務(wù)工人員的擁護(hù)。很多員工攜帶家眷，駐扎東海島，愿意長(zhǎng)期支撐湛江鋼鐵。
食宿方面，湛江團(tuán)隊(duì)干群同等。大臨宿舍每個(gè)房間都接通了網(wǎng)絡(luò)，豐富員工的業(yè)余生活?？聘?、管理人員與一線員工同一間宿舍，不分彼此，不分你我。晚間，籃球場(chǎng)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工一起投籃，切磋技巧，一片歡聲輝映天邊的晚霞綻露微笑。
空閑交流中，管理人員傳遞公司政策信息，鼓勵(lì)一線員工積極進(jìn)取，構(gòu)筑美好職業(yè)生涯與發(fā)展空間。日常工作中，發(fā)揮以老帶新“傳幫帶”作用，提高新員工崗位技能，為新員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。
“七一”前夕，中冶寶鋼技術(shù)第四分公司黨委成為首批上海市建設(shè)交通行業(yè)授予的“建設(shè)先鋒服務(wù)型黨組織”示范點(diǎn)。對(duì)一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)來說，意義非常。湛江團(tuán)隊(duì)正是一條紐帶連接上下，一股干勁決戰(zhàn)“15.9”。
簡(jiǎn)單高效 護(hù)士變醫(yī)
湛江鋼鐵是一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境，也是一座“新常態(tài)”的鋼廠，安全管理面臨新的挑戰(zhàn)。作為戰(zhàn)略合伙伙伴，中冶寶鋼技術(shù)要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮主力軍作用，實(shí)現(xiàn)作為冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商在與寶鋼合作中長(zhǎng)期雙贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，檢修協(xié)力產(chǎn)業(yè)必須從當(dāng)前的鋼鐵“護(hù)士”向鋼鐵“醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新常態(tài)。
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)并不局限于設(shè)備維護(hù)一個(gè)方面，而是主動(dòng)改造和優(yōu)化設(shè)備，提高設(shè)備性能和安全保障。6月上旬始，湛江團(tuán)隊(duì)全面介入煉鐵煉鋼廠，跟蹤設(shè)備安裝過程，查找設(shè)備缺陷與安全隱患，及時(shí)溝通業(yè)主，協(xié)調(diào)設(shè)備消缺、整改和改造。在設(shè)備安裝過程中已經(jīng)擔(dān)當(dāng)“設(shè)備醫(yī)生”的職責(zé)。
兩月來，查找設(shè)備缺陷100余處，排查設(shè)備隱患300余處；90%以上的診斷得到專家認(rèn)可，確定了消缺和改造不良設(shè)備，為“9.25”投產(chǎn)提供了保障。目前，“醫(yī)生”們?nèi)栽诟櫾O(shè)備安裝過程，繼續(xù)查找缺陷和隱患。
實(shí)訓(xùn)場(chǎng)上，別具匠心，師傅設(shè)計(jì)故障，徒弟查找排故；反反復(fù)復(fù)，“醫(yī)”、“護(hù)”交錯(cuò)；用最直觀的方式實(shí)現(xiàn)更高效的帶教效果。
安全管理上，湛江項(xiàng)目安委會(huì)以大會(huì)的形式召開，作業(yè)長(zhǎng)參加討論，更直接地傳遞信息，更及時(shí)地反映一線安全管控。上下班交通路上，由作業(yè)長(zhǎng)帶隊(duì)，人員騎車排成一字隊(duì)，交通安全受控。
新員工入廠，首先進(jìn)行入職培訓(xùn)，從企業(yè)文化、行為規(guī)范、崗位規(guī)程、安全教育等多方面，全面引導(dǎo)新員工，在最快時(shí)間融入企業(yè)大家庭。
崗位練兵 文武并用
“9.25”投產(chǎn)臨近，中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)策劃一系列基礎(chǔ)管理提升工作，自7月中旬起，各隊(duì)集中開展崗位大練兵強(qiáng)化訓(xùn)練工作。包含五大工種以及叉車工、裝載機(jī)駕駛等崗位技能操練；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；安全、技術(shù)、質(zhì)量交底；三方掛牌、動(dòng)火作業(yè)指唱確認(rèn)；設(shè)備工作原理與工藝流程等二十多項(xiàng)內(nèi)容。軟件硬件兼施，文韜武略并用。目的是將新員工訓(xùn)練成為熟練工，將熟練工訓(xùn)練為技術(shù)工。預(yù)備湛鋼“9.25”投產(chǎn)時(shí)，拉出一支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹拌F軍”隊(duì)伍。
目前，各隊(duì)大練兵仍在緊鑼密鼓的進(jìn)行，從部分已結(jié)束的項(xiàng)目考試結(jié)果看，基礎(chǔ)管理與操作技能穩(wěn)步提升。決戰(zhàn)“9.25”，技術(shù)力量有了保障。
技能提升了，身體素質(zhì)也要跟上步伐。湛江團(tuán)隊(duì)利用每周五下午，輪流開展軍訓(xùn)，考驗(yàn)隊(duì)伍的耐力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。作業(yè)長(zhǎng)當(dāng)排長(zhǎng)，退伍軍人當(dāng)指導(dǎo)員，在烈日下操練，促進(jìn)隊(duì)伍行為養(yǎng)成。以高效的人力配置，實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)“9.25”生產(chǎn)目標(biāo)。
經(jīng)驗(yàn)做法 利于借鑒
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)在湛江項(xiàng)目管理理念上繼承了上海本部的管理理念，同時(shí)結(jié)合湛鋼特色，因地制宜的開創(chuàng)了新的思維模式。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，是行之有效，而且是高效的。從8月12日召開的決戰(zhàn)“9.25”生產(chǎn)準(zhǔn)備大會(huì)的報(bào)告中，可以看出湛江團(tuán)隊(duì)決戰(zhàn)“9.25”的信心和力量。
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者以“熱愛湛江鋼鐵、熱愛中冶寶鋼、熱愛湛江團(tuán)隊(duì)”的“三個(gè)熱愛”為中心，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理；所積累的經(jīng)驗(yàn)，可為后續(xù)新組建的團(tuán)隊(duì)和新的項(xiàng)目管理提供參考與借鑒。
三十年后的“15.9”，一座新常態(tài)的鋼廠，屹立在南海之濱的雷州半島上；它的目標(biāo)是用最高效的管理團(tuán)隊(duì)，打造世界上最高效的綠色鋼鐵基地，實(shí)現(xiàn)一個(gè)“夢(mèng)工廠”；它是湛鋼。
一脈相承，各領(lǐng)風(fēng)騷。
在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中突破，在突破中變革。
湛鋼與寶鋼跨越三十年的時(shí)空，實(shí)現(xiàn)了歷史性的對(duì)接……
作為寶鋼湛江鋼鐵戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的中冶寶鋼技術(shù)，面對(duì)湛鋼這一重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)，從生產(chǎn)籌備到準(zhǔn)備生產(chǎn)全過程，緊跟業(yè)主步伐，圍繞“15.9”投產(chǎn)目標(biāo)，共同譜寫了一曲“創(chuàng)新”的合拍。
頂層設(shè)計(jì) 深謀遠(yuǎn)略
2015年，中冶寶鋼技術(shù)年中工作報(bào)告中，強(qiáng)調(diào)湛江鋼鐵作為公司“二次創(chuàng)業(yè)”和打造“升級(jí)版”中冶寶鋼技術(shù)的發(fā)力點(diǎn)，是公司實(shí)現(xiàn)“1+3”四位一體產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“1”的核心產(chǎn)業(yè)的重要戰(zhàn)略市場(chǎng)。而為了開拓這個(gè)重要戰(zhàn)略市場(chǎng)，前期，中冶寶鋼技術(shù)作了一系列頂層設(shè)計(jì)，深謀遠(yuǎn)略，描繪湛江鋼鐵未來的藍(lán)圖。
隨著湛江鋼鐵建設(shè)步伐的加快，2014年年初，中冶寶鋼技術(shù)成立了以湛江鋼鐵生產(chǎn)和檢修籌備為主的第四分公司，著手籌備湛江鋼鐵生產(chǎn)、設(shè)備檢修及運(yùn)營(yíng)工作。同時(shí)與湛江鋼鐵簽訂了《寶鋼湛江鋼鐵戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議》，與寶鋼形成長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。同時(shí)承接了湛江鋼鐵生產(chǎn)、檢修、運(yùn)輸總包業(yè)務(wù)。
公司各二級(jí)單位積極支撐，主動(dòng)研究湛江鋼鐵的規(guī)劃、生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)方式，從業(yè)務(wù)范圍、人員配置、組織構(gòu)架、機(jī)具物料配置、技術(shù)方案、培訓(xùn)等方面認(rèn)真策劃、組織湛江鋼鐵各項(xiàng)籌備工作。第四分公司提前進(jìn)駐湛鋼，啟動(dòng)大臨基地建設(shè)。經(jīng)過一年努力，大臨基地全面竣工，公司在湛江鋼鐵有了一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的立足之地，解決了員工食宿之本，后續(xù)入湛隊(duì)伍的生活有了保障。
2015年4月，中冶寶鋼技術(shù)與湛江鋼鐵再次簽訂了《檢修業(yè)務(wù)戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系框架協(xié)議》，承接了全廠檢修業(yè)務(wù)及全廠行車“管、用、養(yǎng)、修”一體化管理業(yè)務(wù)；并延伸了服務(wù)內(nèi)涵，承包了廢鋼運(yùn)輸、生產(chǎn)與工程機(jī)械兩個(gè)BOO項(xiàng)目。
5月25日，中冶寶鋼技術(shù)在大臨基地召開了以“一切為了‘15.9’；一切圍繞‘15.9’；一切服從‘15.9’”為主題的管理推進(jìn)會(huì)。各二級(jí)單位對(duì)生產(chǎn)籌備各項(xiàng)工作做了深度的剖析，并從生產(chǎn)籌備到準(zhǔn)備生產(chǎn)保“15.9”投產(chǎn)做了表態(tài)。湛江項(xiàng)目創(chuàng)新“一廠管一廠”的管理模式，得到了各支撐單位的支持；支撐單位與湛江鋼鐵指揮部簽訂了“一廠管一廠”責(zé)任包干的協(xié)議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了目標(biāo)，落實(shí)了責(zé)任。
福利優(yōu)厚 穩(wěn)定隊(duì)伍
圍繞“15.9”投產(chǎn)目標(biāo)，中冶寶鋼技術(shù)在前期設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上再度優(yōu)化設(shè)計(jì)，打造精干高效的團(tuán)隊(duì)。為了避免人才流失，穩(wěn)定隊(duì)伍，吸引更多務(wù)工人員扎根湛江鋼鐵，5月份，中冶寶鋼技術(shù)制定相關(guān)規(guī)定，對(duì)技能高、業(yè)務(wù)水平高、工作積極的優(yōu)秀勞務(wù)人員擬招聘為勞動(dòng)合同制員工，提高務(wù)工人員的福利待遇。
這一創(chuàng)新舉措，通過宣傳很快傳到了基層，極大地調(diào)動(dòng)了勞務(wù)人員工作積極性，增強(qiáng)了勞務(wù)人員對(duì)企業(yè)的歸屬感。經(jīng)過初審篩選、綜合評(píng)價(jià)、復(fù)審、公示等環(huán)節(jié)，60余名勞務(wù)人員符合招聘條件。首批20名轉(zhuǎn)制人員于7月4日簽訂了勞動(dòng)合同，每個(gè)人臉上都洋溢著喜悅的笑容。這項(xiàng)激勵(lì)措施進(jìn)一步鼓舞了廣大務(wù)工人員以主人翁的姿態(tài)服務(wù)湛鋼、扎根湛鋼。
不僅如此，公司還面向務(wù)工人員家屬招聘行車工和后勤服務(wù)工，解決兩地分居與就業(yè)等問題，更是得到廣大務(wù)工人員的擁護(hù)。很多員工攜帶家眷，駐扎東海島，愿意長(zhǎng)期支撐湛江鋼鐵。
食宿方面，湛江團(tuán)隊(duì)干群同等。大臨宿舍每個(gè)房間都接通了網(wǎng)絡(luò)，豐富員工的業(yè)余生活?？聘?、管理人員與一線員工同一間宿舍，不分彼此，不分你我。晚間，籃球場(chǎng)上，分公司領(lǐng)導(dǎo)與一線員工一起投籃，切磋技巧，一片歡聲輝映天邊的晚霞綻露微笑。
空閑交流中，管理人員傳遞公司政策信息，鼓勵(lì)一線員工積極進(jìn)取，構(gòu)筑美好職業(yè)生涯與發(fā)展空間。日常工作中，發(fā)揮以老帶新“傳幫帶”作用，提高新員工崗位技能，為新員工成長(zhǎng)提供平臺(tái)。
“七一”前夕，中冶寶鋼技術(shù)第四分公司黨委成為首批上海市建設(shè)交通行業(yè)授予的“建設(shè)先鋒服務(wù)型黨組織”示范點(diǎn)。對(duì)一個(gè)新組建的團(tuán)隊(duì)來說，意義非常。湛江團(tuán)隊(duì)正是一條紐帶連接上下，一股干勁決戰(zhàn)“15.9”。
簡(jiǎn)單高效 護(hù)士變醫(yī)
湛江鋼鐵是一個(gè)新的市場(chǎng)環(huán)境，也是一座“新常態(tài)”的鋼廠，安全管理面臨新的挑戰(zhàn)。作為戰(zhàn)略合伙伙伴，中冶寶鋼技術(shù)要在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮主力軍作用，實(shí)現(xiàn)作為冶金生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商在與寶鋼合作中長(zhǎng)期雙贏、共同發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，檢修協(xié)力產(chǎn)業(yè)必須從當(dāng)前的鋼鐵“護(hù)士”向鋼鐵“醫(yī)生”轉(zhuǎn)變，加速戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新常態(tài)。
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)并不局限于設(shè)備維護(hù)一個(gè)方面，而是主動(dòng)改造和優(yōu)化設(shè)備，提高設(shè)備性能和安全保障。6月上旬始，湛江團(tuán)隊(duì)全面介入煉鐵煉鋼廠，跟蹤設(shè)備安裝過程，查找設(shè)備缺陷與安全隱患，及時(shí)溝通業(yè)主，協(xié)調(diào)設(shè)備消缺、整改和改造。在設(shè)備安裝過程中已經(jīng)擔(dān)當(dāng)“設(shè)備醫(yī)生”的職責(zé)。
兩月來，查找設(shè)備缺陷100余處，排查設(shè)備隱患300余處；90%以上的診斷得到專家認(rèn)可，確定了消缺和改造不良設(shè)備，為“9.25”投產(chǎn)提供了保障。目前，“醫(yī)生”們?nèi)栽诟櫾O(shè)備安裝過程，繼續(xù)查找缺陷和隱患。
實(shí)訓(xùn)場(chǎng)上，別具匠心，師傅設(shè)計(jì)故障，徒弟查找排故；反反復(fù)復(fù)，“醫(yī)”、“護(hù)”交錯(cuò)；用最直觀的方式實(shí)現(xiàn)更高效的帶教效果。
安全管理上，湛江項(xiàng)目安委會(huì)以大會(huì)的形式召開，作業(yè)長(zhǎng)參加討論，更直接地傳遞信息，更及時(shí)地反映一線安全管控。上下班交通路上，由作業(yè)長(zhǎng)帶隊(duì)，人員騎車排成一字隊(duì)，交通安全受控。
新員工入廠，首先進(jìn)行入職培訓(xùn)，從企業(yè)文化、行為規(guī)范、崗位規(guī)程、安全教育等多方面，全面引導(dǎo)新員工，在最快時(shí)間融入企業(yè)大家庭。
崗位練兵 文武并用
“9.25”投產(chǎn)臨近，中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)策劃一系列基礎(chǔ)管理提升工作，自7月中旬起，各隊(duì)集中開展崗位大練兵強(qiáng)化訓(xùn)練工作。包含五大工種以及叉車工、裝載機(jī)駕駛等崗位技能操練；標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理；安全、技術(shù)、質(zhì)量交底；三方掛牌、動(dòng)火作業(yè)指唱確認(rèn)；設(shè)備工作原理與工藝流程等二十多項(xiàng)內(nèi)容。軟件硬件兼施，文韜武略并用。目的是將新員工訓(xùn)練成為熟練工，將熟練工訓(xùn)練為技術(shù)工。預(yù)備湛鋼“9.25”投產(chǎn)時(shí)，拉出一支響當(dāng)當(dāng)?shù)摹拌F軍”隊(duì)伍。
目前，各隊(duì)大練兵仍在緊鑼密鼓的進(jìn)行，從部分已結(jié)束的項(xiàng)目考試結(jié)果看，基礎(chǔ)管理與操作技能穩(wěn)步提升。決戰(zhàn)“9.25”，技術(shù)力量有了保障。
技能提升了，身體素質(zhì)也要跟上步伐。湛江團(tuán)隊(duì)利用每周五下午，輪流開展軍訓(xùn)，考驗(yàn)隊(duì)伍的耐力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作力。作業(yè)長(zhǎng)當(dāng)排長(zhǎng)，退伍軍人當(dāng)指導(dǎo)員，在烈日下操練，促進(jìn)隊(duì)伍行為養(yǎng)成。以高效的人力配置，實(shí)現(xiàn)決戰(zhàn)“9.25”生產(chǎn)目標(biāo)。
經(jīng)驗(yàn)做法 利于借鑒
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)在湛江項(xiàng)目管理理念上繼承了上海本部的管理理念，同時(shí)結(jié)合湛鋼特色，因地制宜的開創(chuàng)了新的思維模式。經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)，是行之有效，而且是高效的。從8月12日召開的決戰(zhàn)“9.25”生產(chǎn)準(zhǔn)備大會(huì)的報(bào)告中，可以看出湛江團(tuán)隊(duì)決戰(zhàn)“9.25”的信心和力量。
中冶寶鋼技術(shù)湛江團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者以“熱愛湛江鋼鐵、熱愛中冶寶鋼、熱愛湛江團(tuán)隊(duì)”的“三個(gè)熱愛”為中心，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和項(xiàng)目管理；所積累的經(jīng)驗(yàn)，可為后續(xù)新組建的團(tuán)隊(duì)和新的項(xiàng)目管理提供參考與借鑒。
