華冶建設(shè)邯鄲鋼結(jié)構(gòu)分公司打響15000噸邢臺路橋鋼構(gòu)制作攻堅(jiān)戰(zhàn)

    發(fā)布日期：2017-09-19


華冶建設(shè)邯鄲鋼結(jié)構(gòu)分公司所承攬的河北太行山高速公路邢臺段鋼混工字組合梁鋼結(jié)構(gòu)制造項(xiàng)目，全面拉開了大干序幕，車間機(jī)聲隆隆、焊花飛濺，橫幅標(biāo)語隨處可見，處處洋溢著一派熱火朝天的大干景象，截至目前，參加大干的分公司一線工人和管理人員共達(dá)150多人，員工人數(shù)還在陸續(xù)增加，各項(xiàng)工作已全面有序展開，大干熱潮如火如荼。

路橋鋼結(jié)構(gòu)制作，是邯鄲鋼結(jié)構(gòu)分公司建廠以來首次接觸，合同制作量15000噸，更是鋼結(jié)構(gòu)分公司建廠以來所承攬的鋼結(jié)構(gòu)制作量最大的訂單，對分公司來說是一個上臺階項(xiàng)目。為了確保能順利按期完成此項(xiàng)目，面對工期緊、要求嚴(yán)、任務(wù)重、人員不足等諸多困難，鋼結(jié)構(gòu)分公司迎難而上，主動協(xié)調(diào)、排除萬難，采取了積極有效的管理方法多管齊下、多措并舉來應(yīng)對這場攻堅(jiān)戰(zhàn)：一是積極開展勞動競賽。分公司工會組織車間全體班組開展以“保安全、提質(zhì)量、比進(jìn)度，打造精品，樹立華冶鋼構(gòu)美好形象”為主題的勞動競賽活動。通過開展勞動競賽，將有效地提高全體職工的生產(chǎn)積極性，在各班組之間形成你追我趕的大干熱潮。二是嚴(yán)把安全關(guān)口。安全監(jiān)察科對新入廠員工的安全教育嚴(yán)格把關(guān)，安全培訓(xùn)不達(dá)標(biāo)絕不允許上崗，使每一位員工把“安全第一”的意識真正放到生產(chǎn)的第一位；對班組每天召開的班前會進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)，提前排除生產(chǎn)過程中的安全隱患。三是進(jìn)行聯(lián)合大檢查。每周四由生產(chǎn)管理部、安全監(jiān)察科、綜合辦公室等部門組織安全文明施工大檢查，對檢查情況進(jìn)行排名通報，每次檢查結(jié)果排名將作為此次勞動競賽的評比內(nèi)容之一。四是實(shí)行噸單價承包制。為調(diào)動員工生產(chǎn)積極性，充分體現(xiàn)多勞多得的原則，分公司對各班組實(shí)行噸單價承包制，按照經(jīng)營科與生產(chǎn)車間核定的噸單價結(jié)算班組薪酬，使勞動效率和施工進(jìn)度有了大幅提升。五是加強(qiáng)各項(xiàng)工序的過程控制。從材料出庫、下料、組對、焊接、成型、除銹刷漆、預(yù)拼裝整套流程下來，每一環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的質(zhì)量把控，質(zhì)量部門嚴(yán)格按照工程質(zhì)量規(guī)定對每一道程序，每一個構(gòu)件，每一道焊縫進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，不合格產(chǎn)品絕不進(jìn)入下道工序，此舉有效控制了返工現(xiàn)象和不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，避免了材料浪費(fèi)。六是加強(qiáng)機(jī)關(guān)服務(wù)意識?！皺C(jī)關(guān)人員的崗位在一線車間，一切以車間生產(chǎn)為主”這是分公司領(lǐng)導(dǎo)對鋼結(jié)構(gòu)機(jī)關(guān)人員的要求，讓機(jī)關(guān)人員更好地服務(wù)車間生產(chǎn)，隨時隨地解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，以滿足生產(chǎn)需要。

目前，分公司全體員工正以飽滿的狀態(tài)，振奮精神，鼓足干勁，奮戰(zhàn)在各自的工作崗位上，一定要打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)，再樹華冶鋼構(gòu)的美好形象。?。ㄖ袊A冶集團(tuán)　王美琴　李永強(qiáng)）