以決戰(zhàn)決勝之態(tài)打贏完工攻堅戰(zhàn)

——中國二十二冶集團(tuán)浭陽新城四區(qū)項目施工紀(jì)實

徐　靜/文     發(fā)布日期：2017-11-13


棚戶區(qū)改造是我國政府為改造城鎮(zhèn)危舊住房、改善困難家庭住房條件而推出的一項民心工程。中國二十二冶集團(tuán)一公司承建的唐山?jīng)赎栃鲁撬膮^(qū)項目包括兩個標(biāo)段，共計14棟住宅樓和一個連體地下車庫，共涉及1525戶返遷居民的“住所”問題，是唐山市重點的棚戶改造工程。讓翹首以盼的返遷居民如約入住，成為項目所有參建人員共同的愿望。

多方聯(lián)動　使命必達(dá)

在城市層面，“批準(zhǔn)預(yù)售面積”又稱“可售面積”被看作當(dāng)?shù)匦路康膸齑妫渲邪嗽诮üこ毯蜕俨糠忠芽⒐ど形翠N售的房屋。若浭陽新城四區(qū)項目兩個標(biāo)段能夠在年底之前達(dá)到竣備條件，那么將會減少集團(tuán)公司房地產(chǎn)開發(fā)的庫存，確保集團(tuán)公司全年經(jīng)濟目標(biāo)的完成，也能給返遷居民看到“住有所居”的新希望。因此，公司要求項目在11月15日達(dá)到完工條件，而彼時主體結(jié)構(gòu)剛施工至27層，對項目來說，似乎是一個不可能完成的任務(wù)。但一公司建設(shè)者并沒有退縮，孤注一擲也要奮力一搏，使命必須傳達(dá)到每個參建人員那里，才能上下一心，完成這個看似不可能完成的任務(wù)。

隨即，浭陽四區(qū)項目“強化科學(xué)管理、促進(jìn)工程履約”暨“三保一比”勞動競賽啟動，拉開了這場攻堅戰(zhàn)的序幕。在這場聲勢浩大的“戰(zhàn)役”里，黨政工團(tuán)齊上陣，樹立起“一盤棋”的思想，發(fā)揚釘釘子的精神，一張藍(lán)圖繪到底。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，公司經(jīng)理到現(xiàn)場指揮施工，黨委書記帶領(lǐng)黨員沖鋒在前，各分管領(lǐng)導(dǎo)也多次到現(xiàn)場組織專項工作會議，公司技術(shù)質(zhì)量部等機關(guān)部門主動上前，開辟“綠色通道”，提高各項審批流程的工作效率，解決項目存在問題，千方百計服務(wù)項目，并給予多方面、多維度支持。

協(xié)力隊伍的力挺也讓工程進(jìn)展有序推進(jìn)，成為這場攻堅中的重要一環(huán)。天津市中德瓦克保溫建材有限公司負(fù)責(zé)項目五棟樓的外保溫施工任務(wù)，得知項目部正在搶抓節(jié)點，該公司立即組織增加外墻工人200余名，設(shè)備增至50余臺，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人一直帶病堅持在搶工一線，正因為他們的“給力”付出，讓原本約定90天的工期，25天內(nèi)基本完成，且中途未發(fā)生任何安全事故，更沒有出現(xiàn)任何施工質(zhì)量問題。

阻力重重　聚焦突破

領(lǐng)導(dǎo)坐鎮(zhèn)猶如給項目管理人員注入了一劑強心針，他們放棄節(jié)假日休息的時間，加班加點盯在現(xiàn)場。項目部連夜編制進(jìn)度計劃，對工期進(jìn)行重新調(diào)整，項目技術(shù)、質(zhì)量、安全、水電、工程各口輪流指派專人，白天全天盯緊現(xiàn)場，偌大個施工現(xiàn)場隨處可以看到“幫工”現(xiàn)象，天氣越來越冷，但施工現(xiàn)場反而愈加火熱，每個人情緒高漲，堅守在各自的崗位，為打贏這場攻堅戰(zhàn)貢獻(xiàn)力量。

由于施工周期縮短，各施工單位人員陸續(xù)進(jìn)場作業(yè)，作業(yè)現(xiàn)場人員密集，各工序穿插作業(yè)，稍有不慎便會讓繁忙的現(xiàn)場陷入混亂。正值十九大召開前后，安全穩(wěn)定工作尤為重要。項目部要求全體管理人員不分專業(yè)，全部參與到安全生產(chǎn)工作中去，并將參建施工隊伍主要負(fù)責(zé)人納入到安全保證體系中，在每日的工程例會都提出安全工作落實情況，實時加強對現(xiàn)場危險源點的管控，重點監(jiān)控塔吊、外用電梯拆除及吊籃使用情況。除加強安全管理外，項目部充分利用安全體驗區(qū)，定期組織作業(yè)人員進(jìn)行安全教育體驗式培訓(xùn)，提高安全施工和自我保護(hù)意識。

“時間雖緊，任務(wù)雖重，但工程質(zhì)量絕對不能打折扣?！蹦贻p的項目經(jīng)理王曉波多次在工程例會上強調(diào)。他對項目質(zhì)量工作實施“高壓”政策，工程質(zhì)量也是他主抓、必抓、狠抓的重點。項目嚴(yán)格按國家施工驗收規(guī)范和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)組織施工，按建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)檢查和評定工程質(zhì)量；堅持土建、水、電三方聯(lián)檢會簽制度，以解決施工中工序搭接相互配合的技術(shù)問題。嚴(yán)格控制材料質(zhì)量，做到進(jìn)場驗收、使用前試驗，合格后方可施工。以預(yù)防為主，隨時檢查驗收分項工程質(zhì)量，加強工序及工序間銜接的控制，加強各工種交叉施工的控制，提高一次驗收合格率和一次成優(yōu)率。

創(chuàng)新求進(jìn)　行穩(wěn)致遠(yuǎn)

“紛繁世事多元應(yīng)，擊鼓催征穩(wěn)馭舟。”在如火如荼的建設(shè)過程中，創(chuàng)新工作的開展和“五小”經(jīng)濟成果應(yīng)用，無疑讓浭陽新城項目建設(shè)事半功倍，這些小技術(shù)、小發(fā)明提升了效率，縮短了工期，節(jié)省了成本，深深凝聚了參建人員的智慧，也體現(xiàn)了他們精雕細(xì)琢、精益求精的“工匠精神”。

項目技術(shù)人員利用BIM技術(shù)，根據(jù)BIM建模，解決現(xiàn)場管線碰撞問題，尤其在地下室公區(qū)走道頂部，給排水、電氣、消防等管道錯綜復(fù)雜，應(yīng)用BIM管道碰撞技術(shù)，提前將所有管線標(biāo)高立體顯示，統(tǒng)籌安排各分包單位施工，保證室內(nèi)凈空高度。

施工過程中，項目應(yīng)用自制垃圾通道，將建筑垃圾垂直運輸至地面的垃圾池內(nèi)，定期進(jìn)行垃圾外運，有效解決高層施工垃圾清運難題。除此之外，垃圾通道的廣泛應(yīng)用不僅達(dá)到了減少揚塵和清除施工樓層內(nèi)垃圾的目的，還緩解了塔吊、卸料平臺和外用電梯的施工壓力。據(jù)測算，浭陽新城四區(qū)二標(biāo)段因應(yīng)用此款自制垃圾通道，節(jié)省費用6.15萬元。

項目充分利用廢舊物資，將拆除后的廢棄聚苯板集中收集，用專用設(shè)備粉碎為聚苯顆粒后裝袋封嚴(yán)，防止飄散，并將這些聚苯顆粒用做膠粉聚苯顆粒保溫漿料的母材，作為二次結(jié)構(gòu)分戶隔音保溫材料，節(jié)省了二次購買聚苯顆粒的材料購置費用，同時減少了原始材料的使用，減少了自然資源的消耗，又加大資源和材料的回收利用、循環(huán)利用，環(huán)保增效。

一項本不可能完成的任務(wù)，在善打硬仗的中國二十二冶集團(tuán)一公司建設(shè)者手中圓滿完成。攻堅戰(zhàn)的硝煙漸漸散去，奮戰(zhàn)的場面依然清晰如昨，這當(dāng)中所有的酸甜苦辣在這一刻都變得微不足道。他們拼搏奮進(jìn)的精神將會鐫刻在浭陽新城的一幢幢樓房內(nèi)，成為地標(biāo)扎根在這座城?！? （作者單位：中國二十二冶集團(tuán)）